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基本 / 02・ZINZINOでの実践

KISS & KASH.

事業の手順と、自分自身の成長。

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サイクルを理解する

KISSかKASHを選び、ひとつずつ見ていきましょう。

KISS・事業を育てる

KISS事業を育てる
手順を選んで、その役割を理解しましょう。
短い例で考える

理解から、できることへ

一人に、ひとつの次の一歩。

Alexと話しているとします。Alexは興味を持っていますが、まだ情報を見ていません。今することは、関心に合う情報を紹介し、後で話す日時を決めることです。スタートの面談は、その後です。

この考え方の始まりと今回の見直し

KISS & KASHは、Dr. Sven Göbelが1992年に作った考え方です。明確な事業の進め方と、それを実践するために必要な自分自身の成長をつなげます。

コンパクト版KASHチェックは、観察できる行動に関する16項目、各分野4項目で構成されています。Knowledge(知識)、Attitude(姿勢)、Skills(スキル)、Habits(習慣)は同じ重みです。今回の短い版は新しい振り返りツールであり、長い旧版と点数を直接比較できません。自己評価は、成功を科学的に予測するものではありません。

一人をサポートする

任意の詳細とスタートのチェックリスト

相手を支えるためのチェックリストです。チェックを入れるだけで、自動的に次の手順へ移ることはありません。