Blue Ocean dream lab← Academy

THE BLUEPRINT.

ひとつの仕組み。3つの取り組み。

仕組みを見る ↓
The Blueprint:3つの取り組みを、ひとつの仕組みにKISSでお客様とパートナーを増やし、イベントでつながりを作り、学びを通じて自立して活動できる人を育てます。この3つはつながっています。01 / 仲間を増やすKISS事業を育てるコンタクト→ 興味情報提供→ 決断スタート→ 行動仕組み→ 再現仲間を増やすお客様とパートナーを増やす02 / つなげる4321・日々の活動が土台つながりを作る人との出会いが、つながりを育てる03 / 育てる量を増やすより、質を高める学びと成長仕組みを理解する・人を育てる共通の考え方・ともに担う責任

仕組みの全体像

3つの取り組み。
共通のThe Blueprint。

何をするか、どこで人をつなげるか、どう成長するか。今、必要な説明を開いてください。

仕組みは何からできているか 短い解説

The Blueprint は、仕組み全体を示します。仲間を増やす、つながりを作る、学びを深める。この3つが活動の柱です。

システムシステム全体は何で構成されているかBlueprintは、仲間を増やす、人とつながる、学ぶという3つの分野を俯瞰します。

プロセスどのステップが一連の流れをつくるかKISSサイクル:コンタクト → 情報提供 → スタート → システム

戦略次のステップにどう進むか相手に直接声をかけ、短い会話やイベントに誘います。

ツールその戦略を支えるツールは何かDream Labの会話ガイドやZinzinoの動画が役立ちます。

KISSとKASHは仕組みの一部です。The Blueprintは、その全体像を示します。

Blueprintが生まれた背景

2013年から2015年にかけて、スヴェン・ゲーベルは当時の企業側の立場で、働き方やチーム理念の異なるリーダーたちと仕事をしました。いくつかのチームは自ら立ち上げ、独立して活動できるようになるまで支援しました。そこで見いだした共通点が、顧客やパートナーを迎え、出会いを通じて人をつなぎ、各自がシステムを実践できるようにするための地図になりました。

この地図は、三つの取り組みがどうつながるかを示しています。リクルーティングは、最初の接点からスタートの支援まで、お客様やパートナーを迎える一連のプロセスです。ソーシャライジングでは、個別の交流から大規模な催しまで、イベント全体を通じてチームを体験します。ラーニングでは、パートナーが自分でプロセスを実践し、他の人を支援しながらリーダーへと成長します。戦略はチームによって異なって構いません。大切なのは、各ステップがつながっていることです。

あなたの立ち居振る舞いは、人々が初めてチームに触れるときの印象を左右します。チームの文化は、メンバーが共通の理念を実践し、他の人に価値を届け、この活動に責任を持つ姿勢から生まれます。

チームの文化は、企業文化という大きな枠組みの中にあります。Zinzinoでは、その指針が「Inspire change in Life」です。チームの理念がこの枠組みと調和するほど、独自の文化を育て、日々の活動の中で実践しやすくなります。

THE BLUEPRINT私たちに共通する事業の仕組み
01

仲間を増やす

仲間を増やす

お客様とパートナーを増やす

KISS

コンタクト → 興味

KISSサイクル、Express Startのパイプライン、ファネルは、同じ日々の活動を異なる角度から示せます。KISSは全体の流れを示し、Express Startは招待、説明、フォローアップ、サポートといった具体的な行動を示します。各段階の目的を明確にし、次の行動につなげます。

DMO・毎日の基本行動

Daily Methods of Operation(日々の基本行動) とは、お客様やパートナーを増やすために繰り返し行う活動です。

  • 新しい人と出会い、会話を始める。
  • 関心を確かめ、一人ひとりに声をかける。
  • 相手に合う情報を共有・紹介する。
  • その後で連絡し、次の一歩を一緒に決める。
  • お客様を支え、新しいパートナーのスタートを手伝う。

実践してみましょう。一人選び、その人に役立つ次の一歩を一緒に決めてください。

KISSモニターで、自分の活動を振り返りましょう。

KISS・繰り返して伝えられる進め方
  1. コンタクト: 関係を作り、話を聞き、関心を確かめます。
  2. 情報提供: 相手に合うプレゼンテーション、動画、イベントで情報を伝えます。
  3. スタート: 意思を確かめ、お客様やパートナーの第一歩を支えます。
  4. 仕組み: お客様へのサポートを続けます。パートナーが自分で進め方を実践し、次の人にも伝えられるよう支えます。

すべての手順には目的があります。会話の最後には、次の一歩を明確に決めましょう。

ソーシャルメディア・つながりを作る

自分らしく、信頼できる発信をしましょう。相手に合う内容を共有し、関係を作り、実際に会話してください。

発信が会話のきっかけになり、会話が個別の招待につながることがあります。

承認された最新の資料を使い、相手の決断を尊重しましょう。

02

つなげる

つながりを作る

イベントの仕組みを積極的に支える

責任の境界線

↑ 土台から上へ育つ ↑

責任の境界線より上では、会社も主催者として加わります。パートナーとリーダーは、引き続き招待し、チームを支えます。

イベントの土台は日々の出会いです。誰もが対面やオンラインで人をつなげます。地域のリーダーは、その機会を継続的につくります。イベントの後は、次の一歩を一緒に確認します。

毎週の活動リズム

Business Tuesday
事業を理解します。関心のある方を招待して一緒に参加し、終了後に疑問を話し合います。

Product Thursday
製品と検査の考え方を理解します。ゲストやお客様を支え、その後も個別にフォローします。

Basic Saturday
基本を学び、練習します。新しいパートナーと参加し、学んだことを実践します。

チームのZoom
チーム内でつながり、意見を交わし、支え合います。

自分の役割を果たしましょう。招待し、参加し、貢献し、終了後もフォローしてください。

自分で開く集まり

人が交流する場所は、どこでもイベントになります。電話、1対1の面談、カフェでの会話、Zoom、パートナー2人とゲスト1人の面談、複数のゲストとの集まりなどです。

小さなグループやホテルでの集まりも土台の一部です。場所にかかわらず、人との直接の交流が大切です。

共通のイベントを活用し、自分でも会う機会を作りましょう。支援が必要なときは、上位のパートナーに協力を求めてください。

開催前・当日・終了後
  1. 開催前: 一人ひとりを招待し、そのイベントが相手にどう役立つかを伝えます。
  2. 当日: ゲストを迎え、サポートし、ほかの人にも紹介します。
  3. 終了後: 疑問を話し合い、具体的な次の一歩を一緒に決めます。

日々の小さな出会いの積み重ねが、大きなイベントへの参加を支えます。大きなイベントが、この日々の活動に代わるわけではありません。

03

育てる

学びと成長

仕組みを理解して自分のものにし、人を育てる。

01仕組みを理解して自分のものにする理解する・納得する・日々に生かす
02よりよくなり、成長するKASH・知識・姿勢・スキル・習慣
量を増やすより、質を高める

仕組み全体を理解し、納得して日々実践しましょう。複雑さを減らし、人の成長を支えます。

ひとつのスキルを練習し、自分で実践して、責任を持ちましょう。

KASHは成長を整理する枠組みです。Knowledgeは知識、Attitudeは姿勢、Skillsはスキル、Habitsは習慣です。よりよくなった人が、次の人の成長も支えられるようにします。

仕組みを理解して自分のものにする

The Blueprint全体を理解しましょう。お客様とパートナーを増やし、イベントを支え、人を育てる仕組みです。

仕組みを自分のものにするとは、その目的を理解し、共通の進め方を使い、自分から手本を示すことです。ほかの人も実践し、次の人に伝えやすくなります。

スポンサーとシンプルな進め方を練習しましょう。実践し、経験を振り返り、次のパートナーに示してください。次の具体的な行動をよくするために学びます。

理解する → 実践する → 再現。

Basic SaturdayとAcademyが学びを支えます。自分で会話することで、学びが経験に変わります。

リーダーシップ・人の自立を支える

人は経験、役立つ助言、自分で責任を持つことを通じて成長します。自ら手本を示し、最初の一歩を支え、相手が自分でできるようになったら任せましょう。

  • 人に勧めることを、自分も実践する。
  • 話を聞き、わかりやすく質問する。
  • 相手に練習してもらい、役立つ助言を伝える。
  • 進歩を認める。
  • 自分で進め方を実践できるよう支える。

目指すのは、常に手助けを受けなくても行動でき、今度はほかの人を支えられるパートナーです。

KASH・よりよくなり、成長する

KASHは、内容を増やし続けるのではなく、目的を持って自分をよりよくするための仕組みです。

Knowledge・知識: 次の一歩のために、何を理解する必要があるか。

Attitude・姿勢: どんな姿勢で取り組むか。

Skills・スキル: どのスキルを練習し、上達させているか。

Habits・習慣: どんな役立つ習慣を、繰り返し実践しているか。

KASHモニターで振り返りましょう。ひとつのスキルや習慣を選び、実践の中で取り組んでください。

伝え方と自分の見せ方

自分のストーリーをわかりやすく伝え、話を聞き、さまざまな相手に応じる方法を学びます。

ソーシャルメディアでも、自分らしく、わかりやすく、信頼できる発信を心がけます。

短く説明する練習をしましょう。何をしているのか、それが相手にどう関係するのかが伝わることが大切です。

∞

共通の考え方。ともに担う責任。
シンプルに行動する。支え合う。自立を育てる。

学びの基本となる考え方

仕組みがなければ、
すべてを学ぶ必要があります。
仕組みがあれば、
その仕組みを学べばよいのです。

理解から行動へ

次の一歩は、
シンプルです。

01 / 仲間を増やす会話を始めましょう。関心を確かめ、次の一歩を一緒に決めます。

02 / つながりを作る一人ひとりを招待しましょう。相手に合うイベントへ、ゲストと一緒に参加します。

03 / 学びと成長ひとつのスキルを練習しましょう。実践し、次の人にも伝えます。

The Blueprintの基礎資料

System Mapping(2014年)、The BlueprintとExecutive Abstract(2015年)をもとに、KISS & KASH、Sven GöbelのBlue Oceanイベント構成を加えています。The Blueprintは、Academy全体に共通する方向性を示します。

オンライン版・2026年11月2日