THE BLUEPRINT.

Ein System. Drei Aufgaben.

DAS GESAMTE SYSTEM AUF EINEN BLICK

Drei Bereiche.
Ein gemeinsamer Blueprint.

Hier findest du, was du tust, wo du Menschen verbindest und wie du dich entwickelst. Öffne die Details, die du gerade brauchst.

Was gehört zu einem System? Kurz erklärt

Der Blueprint beschreibt das gesamte System. Recruiting, Socializing und Learning sind seine drei Arbeitsbereiche.

SystemWoraus besteht das gesamte System?Der Blueprint zeigt Recruiting, Socializing und Learning im Überblick.

ProzessWelche Schritte gehören zusammen?Der KISS-Kreislauf: Kontakt → Information → Start → System

StrategieWie kommen wir von einem Schritt zum nächsten?Einen Kontakt persönlich zu einem kurzen Gespräch oder zu einem Event einladen.

WerkzeugWelches Werkzeug unterstützt diese Strategie?Ein Gesprächsleitfaden aus dem Dream Lab oder ein Video von Zinzino.

KISS und KASH sind Bestandteile des Systems. Der Blueprint zeigt das Ganze.

Wie der Blueprint entstand

Von 2013 bis 2015 arbeitete Sven Goebel in seiner damaligen Funktion auf Unternehmensebene mit Führungsteams, die unterschiedliche Arbeitsweisen und Teamphilosophien hatten. Einige dieser Teams baute er selbst auf. Er unterstützte sie, bis sie eigenständig arbeiten konnten. Aus den wiederkehrenden Bausteinen entstand eine Landkarte: Kunden und Partner gewinnen, Menschen durch Begegnungen verbinden und sie dazu befähigen, das System selbstständig anzuwenden.

Die Landkarte zeigt, wie drei Aufgaben ineinandergreifen. Recruiting umfasst den gesamten Prozess der Kunden- und Partnergewinnung, vom ersten Kontakt bis zum begleiteten Start. Socializing lässt Menschen das Team erleben. Dazu dient die gesamte Eventstruktur, von persönlichen Begegnungen bis zu grossen Veranstaltungen. Im Learning lernen Partner, die Prozesse selbstständig anzuwenden, andere dabei zu begleiten und in ihre Rolle als Führungskräfte hineinzuwachsen. Die Strategien können von Team zu Team unterschiedlich sein. Entscheidend ist, dass die Schritte zusammenpassen.

Dein persönliches Auftreten prägt, wie Menschen das Team kennenlernen. Teamkultur entsteht daraus, wie die Menschen im Team ihre gemeinsame Philosophie leben, anderen einen Mehrwert bieten und Verantwortung für die Bewegung übernehmen.

Die Unternehmenskultur gibt den übergeordneten Rahmen vor. Bei Zinzino steht dafür der Leitgedanke «Inspire change in Life». Je enger die Philosophie des Teams mit diesem Rahmen übereinstimmt, desto leichter kann das Team seine eigene Kultur entwickeln und im Alltag leben.

THE BLUEPRINTUnser gemeinsames Business-System

GEWINNEN

Recruiting

Kunden & Partner gewinnen

KISS

Kontakt → Interesse

KISS-Rad, Express-Start-Pipeline und Funnel können denselben DMO-Prozess aus verschiedenen Blickwinkeln zeigen. KISS macht die Etappen sichtbar. Express Start konkretisiert die täglichen Aktivitäten, vom Einladen und Präsentieren über das Nachfassen bis zur Begleitung. Entscheidend ist, dass jeder Schritt ein klares Ziel hat und zum nächsten führt.

KISS-Training öffnen →Pipeline öffnen →

DMOs · Was du täglich tust

Daily Methods of Operation sind deine wiederkehrenden Tätigkeiten zur Kunden- und Partnergewinnung.

Neue Kontakte knüpfen und Gespräche eröffnen.
Interesse klären und persönlich einladen.
Eine passende Information zeigen oder vermitteln.
Nachfassen und den nächsten Schritt vereinbaren.
Kunden begleiten und neue Partner starten.

Praktisch: Nimm einen Kontakt und vereinbare den nächsten sinnvollen Schritt.

Deine Aktivitäten reflektierst du im KISS-Monitor.

KISS-Monitor öffnen →

KISS · Der wiederholbare Ablauf

Kontakt: Beziehung aufbauen, zuhören und Interesse klären.
Information: Mit einer passenden Präsentation, einem Video oder Event informieren.
Start: Eine Entscheidung klären und den Kunden- oder Partnerstart begleiten.
System: Kunden weiter betreuen. Partner befähigen, den Ablauf selbst anzuwenden und weiterzugeben.

Jeder Schritt hat ein Ziel. Beende das Gespräch mit einem klar vereinbarten nächsten Schritt.

KISS vertiefen →

Social Media · Kontakte schaffen

Zeige dich persönlich und glaubwürdig. Teile passende Inhalte, knüpfe Kontakte und führe echte Gespräche.

Aus Sichtbarkeit entsteht ein Dialog. Aus einem Dialog kann eine persönliche Einladung werden.

Nutze aktuelle freigegebene Inhalte und respektiere die Entscheidung deines Gegenübers.

VERBINDEN

Socializing

Eventstruktur aktiv mittragen

RESPONSIBILITY LINE

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Ab der Verantwortungslinie kommt das Unternehmen als Veranstalter hinzu. Partner und Leader laden weiterhin ein und begleiten ihre Teams.

Die Basis der Eventstruktur entsteht im Alltag: Jeder Partner kann Menschen persönlich oder online zusammenbringen. Lokale Leader schaffen daraus einen verlässlichen Rhythmus. Nach dem Event klärt ihr gemeinsam den nächsten Schritt.

Unser Wochenrhythmus

Business Tuesday
Das Geschäft verstehen. Interessierte einladen, gemeinsam teilnehmen und anschließend Fragen klären.

Product Thursday
Produkte und Testkonzept verstehen. Gäste und Kunden begleiten und danach persönlich nachfassen.

Basic Saturday
Die Grundlagen lernen und üben. Neue Partner mitbringen und das Gelernte anwenden.

Team Zooms
Verbindung, Austausch und Begleitung im Team.

Mittragen heißt: einladen, teilnehmen, beitragen und nachbereiten.

Deine eigenen Events

Überall, wo Menschen miteinander interagieren, entsteht ein Event: ein Telefonat, ein 1:1, ein Coffee-Shop-Treffen, ein Zoom, ein 2:1 oder ein Treffen mit mehreren Gästen.

Auch kleine Gruppen- und Hotelmeetings gehören zur Basis. Entscheidend ist die persönliche Interaktion, nicht der Veranstaltungsort.

Nutze die gemeinsamen Termine und schaffe zusätzlich eigene Begegnungen. Hole bei Bedarf deine Upline dazu.

Vorher · Während · Danach

Vorher: Persönlich einladen und erklären, warum das Event für den Gast passt.
Während: Gast begrüßen, begleiten und mit Menschen verbinden.
Danach: Fragen besprechen und einen konkreten nächsten Schritt vereinbaren.

Viele tägliche Interaktionen bilden die Basis für gut besuchte größere Events. Ein großer Termin ersetzt diese Arbeit nicht.

ENTWICKELN

Learning

System verstehen und mittragen. Menschen entwickeln.

01System verstehen & mittragenVerstehen · Annehmen · Leben

02Besser werden & wachsenKASH · Wissen · Einstellung · Fähigkeiten · Gewohnheiten

KASH-Training öffnen →Meinen KASH einschätzen →

Besser statt mehr

Das gesamte System verstehen, annehmen und im Alltag leben. Komplexität reduzieren und Menschen wachsen lassen.

Eine Fähigkeit üben. Selbstständig anwenden. Verantwortung übernehmen.

KASH gibt dieser Entwicklung einen klaren Rahmen: Wissen, Einstellung, Fähigkeiten und Gewohnheiten. Wir helfen Menschen, besser zu werden und selbst andere wachsen zu lassen.

KASH vertiefen →

Das System verstehen und mittragen

Verstehe den gesamten Blueprint: Kunden und Partner gewinnen, die Eventstruktur mittragen und Menschen entwickeln.

Das System annehmen heißt, seinen Sinn zu verstehen, die gemeinsamen Abläufe zu nutzen und selbst vorzuleben. So können andere es ebenfalls anwenden und weitergeben.

Übe die einfachen Abläufe mit deinem Sponsor. Wende sie an, reflektiere die Erfahrung und zeige dem nächsten Partner, wie es geht. Lerne gezielt das, was den nächsten praktischen Schritt verbessert.

Verstehen → Anwenden → Weitergeben.

Basic Saturday und die Academy helfen beim Lernen. Die eigenen Gespräche machen daraus Erfahrung.

Leadership · Andere befähigen

Menschen wachsen durch Erfahrung, hilfreiches Feedback und eigene Verantwortung. Gehe voran, begleite die ersten Schritte und ziehe dich zurück, sobald dein Partner selbst handeln kann.

Vorleben, was du anderen empfiehlst.
Zuhören und klare Fragen stellen.
Üben lassen und hilfreiches Feedback geben.
Fortschritte anerkennen.
Menschen zur selbstständigen Anwendung führen.

Das Ziel: Partner können ohne dauernde Hilfe handeln und andere begleiten.

KASH · Besser werden und wachsen

KASH unterstützt deine persönliche Entwicklung: gezielt besser werden, statt immer mehr Inhalte zu sammeln.

Knowledge · Wissen: Was muss ich für meinen nächsten Schritt verstehen?

Attitude · Einstellung: Mit welcher Haltung gehe ich vor?

Skills · Fähigkeiten: Welche Fähigkeit übe und verbessere ich?

Habits · Gewohnheiten: Welche hilfreiche Gewohnheit lebe ich regelmäßig?

Der KASH-Monitor unterstützt deine Reflexion. Wähle eine Fähigkeit oder Gewohnheit und arbeite konkret daran.

KASH-Monitor öffnen →

Kommunikation & Auftreten

Lerne, deine Geschichte verständlich zu erzählen, zuzuhören und auf unterschiedliche Menschen einzugehen.

Dazu gehört auch dein Auftritt in Social Media: persönlich, klar und glaubwürdig.

Übe eine kurze Erklärung. Dein Gegenüber sollte verstehen, was du tust und warum es für ihn interessant sein könnte.

∞

Gemeinsame Philosophie. Geteilte Verantwortung.
Einfach handeln. Einander unterstützen. Selbstständigkeit ermöglichen.

UNSER LEITSATZ FÜR LEARNING

Hast du kein System,
musst du alles lernen.
Hast du ein System,
brauchst du nur das System zu lernen.

VOM VERSTEHEN INS TUN

Dein nächster Schritt
ist einfach.

01 / RECRUITINGFühre ein Gespräch.Klär Interesse und vereinbare den nächsten Schritt.

02 / SOCIALIZINGLade persönlich ein.Begleite deinen Gast zum passenden Event.

03 / LEARNINGÜbe eine Fähigkeit.Wende sie an und gib sie weiter.

Grundlagen dieses Blueprints

System Mapping (2014), The Blueprint und Executive Abstract (2015), ergänzt um KISS & KASH und die Blue-Ocean-Eventstruktur von Sven Göbel. Der Blueprint ist die gemeinsame Orientierung für den Aufbau der Academy.

Onlinefassung · 2. November 2026